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江西水投集团建设智慧工地管理平台
日期:2021-04-26

随着《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)《建筑业发展“十三五”规划》《住房城乡建设科技创新“十三五”专项规划》等国家各项政策不断落地,数字建模、传感互联、虚拟全息、增强交互、人工智能等技术得到广泛应用,建筑产业转型升级的“一个方向”也开始明晰——将建筑业提升至现代工业化水平。

建筑业要走出一条具有核心竞争力、资源集约、环境友好的可持续发展之路,需要在数字技术引领下,以新型建筑工业化为核心,以信息化手段为有效支撑,通过绿色化、工业化与信息化的深度融合,对建筑业全产业链进行更新、改造和升级,再通过技术创新与管理创新,带动企业与人员能力的提升,推动建筑产品全过程、全要素、全参与方的升级,摆脱传统粗放式发展模式,向以装配式建筑为代表的工业化、精细化方向转型。

针对施工企业所属项目分布广泛、现场环境复杂简陋、人员管理能力参差不齐、信息化程度低下等问题,江西水投集团拟建设智慧工地管理平台来加强项目管理水平,通过设备集成结合先进的通信、计算机及网络技术、同时结合项目实际管理需要,研发符合贴合自身的综合信息化平台。实现以“数据为核心”规范“两项”标准(硬件标准、数据标准),打造“三项能力”(感知能力、决策预测能力、创新能力),实现“四个智慧化”(管理智慧化、生产智慧化、监控智慧化、服务智慧化)即智慧工地的最终目标。

传统的施工现场工作模式虽然积累的大量的业务数据,但是这些数据存在缺乏真实性、及时性等问题,且大多数数据基本处于休眠状态,无法为项目管理者提供有价值的管理参考。面对这种问题,江西水投集团智慧工地平台可以收集到历史的,综合性强的,全过程的数据,并会对历史数据进行分析,建立企业的数据中台,企业管理者可以通过数据中台,输出想要得到的管理方面的数据。

江西水投集团智慧工地主要是建立以云平台为基础、以数据为核心、以云平台“+”成熟的物联网智能终端工具全面应用替代旧有的施工现场管理模式为形态,以数字化、在线化、可视化、智能化的决策分析为表现,将企业重点项目建设成智慧工地,探索智慧工地的价值点。

  通过智慧工地安全管理系统的使用,公司层的领导和项目上的安全部相关负责人可以实时掌握目前所有安全隐患的实时整改情况,了解整改流程目前的进展。通过这种信息化的管理方式,可以对安全隐患整改方起到监督的作用,对安全隐患在系统中自动分级,让每一个重大安全隐患及时整改。在安全系统中,把检查整改复查环节固定下来,各个环节都会有对应的负责人,责任清晰,落实到人,闭合每一个隐患。

据悉,江西水投集团智慧工地管理系统由质量管理系统,安全管理系统,进度管理系统,视频监控平台系统组成。


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